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日期:2019-11-13编辑作者:能源节能

发布日期:2014-06-03 稿件来源:admin 浏览量:1756 5月28日,集团公司副总经理施大福赴安徽皖能环保发电公司淮南垃圾发电项目调研指导,并与EPC总承包单位协调工程建设、机组消缺、基建尾工等项工作。 施大福在中国电力建设工程咨询公司董事长李兵、总经理辛晓光的陪同下,先后查看了淮南垃圾发电项目汽机、输煤、炉前给料等生产一线区域。在随后的协调会上,施大福要求EPC总承包单位高度重视垃圾发电项目建设工作,加大人员投入和技术支持,高标准建设完成淮南垃圾发电项目,打造行业精品工程。李兵代表EPC总承包单位承诺将严格按照规范要求,认真做好#2机组整套启动前消缺和全场基建尾工等工作,确保业主方满意和放心。 集团公司有关部门及子公司负责同志陪同调研。

发布日期:2012-11-05 稿件来源:admin 浏览量:885 11月1日下午,皖能股份公司总经理施大福、副总经理方世清、总工程师倪鹏,在股份公司相关人员陪同下,赴皖能马鞍山公司指导新机组建设工程达标投产工作,并部署年末工作重点。该公司领导贺华伶、邸道举、赵林、周振兴、朱晓明及各管理部门、生产单位负责人参加汇报会。 皖能马鞍山公司总经理贺华伶、副总经理周振兴汇报了新机组达标投产的组织实施情况,全面梳理了未完成的建设尾工、与达标投产相关的专项验收进展情况、需要整改消除的设备缺陷等方面的问题。与会人员围绕机组达标投产工作展开讨论,针对现场需要整改的问题、各专项验收的制约因素、尾工建设进度、现场消缺等制约达标投产进度的关键环节,进一步明确了责任单位、工作目标和完成时限。 会上,方世清强调,在年末两个月的时间里,皖能马鞍山公司要科学把握电量计划,控制好供电煤耗等关键指标;进一步细化明年的预算工作,加强内部管理,做好外包费用的核算与节约;做好年底盘煤工作,谋划好明年的燃料计划和机组容量核定,为争取电量做好准备;正确处理好燃料供给与生产经营的关系。 最后,施大福针对新机组达标投产和下阶段工作重点作全面部署,他指出,基建达标的尾工要积极与EPC方等建设单位协调,督促有关单位尽早完成扫尾工作,进一步落实责任,明确时限,形成达标投产工作的强大推动力,齐心合力,一鼓作气,圆满完成新机组达标投产。 在谈到岁末年初工作重点时,施大福强调,一是全面做好明年的预算工作,科学设定工作目标,落实精细化管理,电量、财务收支、物资采购、检修安排等工作要按月排定。二是进一步强化内部管理,所有可控费用将与工资总额挂钩,充分调动全体员工的工作积极性。三是做好燃料管理,科学制定燃料采购方案。针对神华煤结焦问题,生产单位要树立生产为经营服务的理念,从技术角度出发,学习先进经验,制定可靠的燃烧调节措施,确保机组稳定运行。 会后,施大福一行赴EPC总承包项目部参加新机组达标投产协调会,与中国电力工程建设咨询公司董事长、党委书记李兵,EPC项目部总经理李继锋等总承包方负责人交流协商,就为尾工建设、专项验收准备、现场整改消缺等问题交换意见,并围绕上述问题的解决方案、落实时限达成共识。

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