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日期:2019-11-15编辑作者:冶金矿产

为切实加强“两节”期间的安全管控,晋煤集团成庄矿各系统、各岗位员工严格执行“手指口述”安全确认法,规范操作行为,实现了安全管理关口前移。“门链已确认挂好,车辆运行中严禁身体任何部位伸出车外,准备发车!”成庄矿副井口的电机车准备发往井下前,为了规范员工操作行为、减少人为事故的发生,电机车跟车工正在发车前,都要严格执行“手指口述”安全确认。郭丁华,是成庄矿运输工区的一名电机车跟车工,严格执行“手指口述”安全确认法已经成为他的工作习惯。据了解,该矿运输工区担负着全矿井下所有设备、材料、矸石等,在大巷和盘区集中运输巷的运输工作,涉及小绞车司机、电机车司机、胶轮车司机等二十多个工种,员工在井下的作业地点分散、单岗作业多,管理难度之大可想而知。“手指口述”安全确认法不仅确保了区队安全管理关口前移,也切实增强了岗位人员自保互保的意识和能力。该矿运输工区跟车工郭丁华说:“以前觉得‘手指口述’很麻烦,多此一举,执行的时间长了,感觉非常有必要。‘手指口述’安全确认法通过心想、眼看、手指、口述,使‘人’的注意力和‘物’的可靠性达到高度统一,我们的安全更有保障。”为确保“手指口述”安全确认法不折不扣执行到位,该工区通过加强安全培训、全员参与隐患排查、副队级以上管理人员人人头上有“手指口述”方面的违章指标等形式,持续推进“手指口述”落地,使之逐渐成为岗位人员的习惯,明显降低了运输系统隐患。为持续强化安全管理,成庄矿要求各系统、各岗位人员严格执行“手指口述”安全确认法,并扎实推进“三位一体”安全生产标准化体系建设,坚持将风险管控挺在隐患前面,将隐患治理挺在事故前面,推动安全生产全员、全过程、全方位动态达标,从而避免违章、消除隐患、杜绝事故,提升矿井安全发展水平。

,做到不迷信、不赌博、不打架斗殴、不酗酒闹事。 2、工作行为准则 ⑴对上级布置的工作任务必须坚决执行,并将执行情况及时报告领导。如果认为领导下达的任务有不妥之处,应及时向领导陈述自己的看法,并提出建议,在没有形成新的决策前,必须按原计划执行; ⑵按质按量完成工作任务。完成任务后,要及时向领导汇报结果,重大事项必须做出书面报告; ⑶工作要积极主动、创造性地开展,诚恳接受上级和同事对自己的忠告; ⑷严格遵守各项工作制度、章程、规范和标准,做到不无故迟到、早退或旷工,因病因事不能按时上下班,必须请假; ⑸上班时间禁止用电脑玩游戏、打牌、上网聊天; ⑹上班时间不得串岗闲谈、办私事,不得大声喧哗; ⑺不得擅自带客人到重要车间、井下及其它重要场所参观。 3、仪容举止准则 ⑴仪容 ①仪容保持干净整洁,服装、鞋袜和全身不得有异味; ②要勤洗手、勤刷牙、勤修面、勤理发,保持面部干净清爽,男工不得留长发、怪发; ③按规定正确佩戴矿徽章。 ⑵衣着 ①着装要以合体、合规、合时和合礼为原则。合体指适合自己的体型与个性,穿在身上感到舒服自信;合规指符合关于上班时仪容端正和方便劳动生产的规定;合时指符合当代精神风貌的服装;合礼指着装要体现对其它员工的尊重; ②上班时间不得穿背心、裤头、拖鞋、赤脚;女士不得穿超短裙、吊带裙、无袖上衣等短、透、紧、露服装; ③如果单位有统一职业制服,必须按规定穿职业制服; ④在工作区着装符合相关规定; ⑤保持衣服干净、平整无皱褶,纽扣齐整。 ⑶走路 ①行走自然大方,不拥挤、不抢道; ②严格遵守交通规则,走路要走右侧人行道; ③不嬉闹、不蹦跳、不搭肩勾背。 ⑷开会 ①出席集体会议,必须按指定时间和顺序入场,按指定的位置就座,遵守会场秩序,不迟到、早退。散会时,依次退场; ②保持会场安静,手机关闭或置振动状态,接听电话要低声; ③当与发言者的观点有异议时,可会后提出,不能打断对方的发言或其它不文明行为; ④适时给予发言者掌声; ⑤坐姿端正,聚精会神,认真听讲,必要时要作好笔记。 4、环境卫生准则 ⑴单位、个人责任区要勤打扫、勤擦洗,保持无杂物、无烟蒂、无痰迹,做到窗明几净、四壁无积尘、无污迹; ⑵维护保养好责任区的草坪和花木; ⑶不攀折花木、践踏草坪。 二、员工工作行为规范 一规范标准:依照标准操作,科学规范有序; 学习创新改革,优化提升工艺。 二规范安全:主动辩识危害,消灭事故根源; 推行OSHMS管理,实现 安全生产。 三规范时效:按时上岗工作,严细勤俭节约; 合理利用工时,效益优先把握。 四规范清洁:清除杂物垃圾,整治美化场地; 注重个人仪表,装束合适得体。 五规范整理:设备定位放置,物料码放整齐; 工具摆放有序, 场所布局合理。 六规范素养:遵守职业道德,语言行为文明; 诚信敬业尽责,提高业务水平。 三、员工井下基本行为规范 1、严格执行“标准、安全、时效、清洁、整理、素养”员工行为六规范。 2、禁止在井下坦胸露背、不佩戴安全防护装备(矿灯、自救器、安全帽等)。 3、禁止在井下扒、蹬、跳;刻、画、写、割等行为。 4、禁止乘坐皮带嬉戏打闹。按规定保持人间距。 5、禁止巷道行车时行人。做到按序乘坐罐笼和人车。 6、做到列队集体上下班。 四、班会礼仪程式 1、值班领导主持班会礼仪; 2、全体起立诵理念; 3、唱矿歌; 4、安全宣誓; 5、工作讲评; 6、列队进入工作岗位。 五、工业广场、文明一条路规定 1、进入矿院一律靠右,走斑马线或人行道,并排行走不超过两人; 2、不准吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑、杂物; 3、不打闹嬉戏、大声喧哗; 4、衣着规范、整洁。不得光脚、赤背。 第二部分:员工岗位手指口述基本程式 1、什么是手指口述 手指口述是一种手、口、眼、脑联动的安全确认办法,是岗位作业文明行为养成的重要基本内容之一,也是提升岗位作业质量,确保安全生产的重要手段。 2、手指口述基本程式 手指口述包括三部分内容:一是文明用语(准军事化管理);二是场景描述(岗位所管理的设备、性能、数量、技术参数、运转状况等);三是操作内容(手指口述内容)。 3、手指口述操作范例: 电机车司机“手指口述” 一、文明用语 报告领导,电机车司机×××正在工作,请指示。 (领导回礼)请继续工作。 是。 二、场景描述 我是电车司机×××,担负机车驾驶任务。该电车为蓄电池式电机车,粘重12T,为双驾驶机车,它是湘潭电机车电机车厂生产,用于井下主要运输巷道。每次连车最多不超过23辆。人行车共××节,每节有18座。经过检查,电机车状态良好,一切正常。 三、操作内容 1、开车前的口述(A:电机车司机;B:跟车工): 1)拉人时: A:欢迎领导检查指导工作。 前段列车防护链已挂好。领导同志们,在机车运行中请不要将身子探出车外,不要摘掉防护链。 B:后段列车防护链已挂好。领导同志们,在机车运行中请不要将身子探出车外,不要摘掉防护链。 B:领导同志们,请坐好,准备开车。 A:收到开车信号,启动列车。 B:(车停稳后)列车已到位,请领导同志们下车。 2)拉物料、矸、煤时: A:查看销子、万能链等连接装置。 B: 连接装置齐全、完好、可靠。 A:查看矿车数量及连车情况。 B:矿车数量、连车情况均符合要求且无超高、超宽、,超长车、准备开车(进押车室)。 A:坐在座位上,目视向前方,左手握控制器、右手握制动闸手轮,身体不外露,行使不超速(警铃,启动电机车) 2、岗位交接班时的口述(A:接班司机 B:交班司机) A:您好!您辛苦了! B:您好!请检查电机车及所属工具。 A:电机车完好,手闸和撒砂装置均灵活可靠。销子××个、硬连接杠××个、万能链××个、工具齐全、完好、可正常使用。 B:请检查通讯装置。 A:通讯装置完好且能正常使用。 B:请检查电机车照明灯。 A:电机车照明灯完好且明亮。 B:电机车及驾驶室卫生已清理,请您检查。 A:电机车及驾驶室卫生良好,电机车司机×××接班。 B:请做好自主保安,再见。 主斜井钢缆皮带司机“手指口述” 一、文明用语 报告领导,主斜井钢缆皮带司机xxx正在工作,请指示。 (领导回礼)请继续工作。 是。 二、场景描述 本岗位操作的钢丝绳牵引钢缆皮带担负着我矿二、三水平的原煤运输及人员的输送。本装置由沈阳矿山机械厂设计制造,1984年移交使用,带宽1000mm,运输距离1500m, 电机型号ZD2-172-1B额定电压440v,功率400KW,采用双机拖动, 减速机型号K99,速比35.64,钢丝绳直径40.5mm钢丝绳长度3200m,运行速度为1.8m/s。经过检查,设备完好,运行正常,可以工作。 三、操作内容序 号 副司机 主司机(手指口述)1 汇报班长确认命令 汇报完毕,确认开车2 开车信号已发,请开车 收到开车信号,开车3 油泵、风机是否起动 油泵、风机起动完毕4 敞开液压闸 液压闸已敞开5 升压加速 加速完毕6 仪表指示是否正常 仪表指示正常7 皮带运行是否正常 运行正常8 填写记录 记录填写完毕9 汇报班长确认命令 汇报完毕,确认停车10 停车信号已发 收到停车信号11 降压减速 减速完毕12 液压闸是否闭合 液压闸已闭合13 风机是否停止 风机已停止14 填写记录 记录填写完毕 第三部分:安全文化安全文化是安全价值观和安全行为规范的总和,是企业 安全管理的灵魂。 1、一矿安全文化模式(3343):构筑三个层次,搭建三个平台,选好四个载体,建立三项制度。 三个层次:个人自律、班组自主和区队自治。 三个平台:“想安全”、“会安全”、“能安全”。 四个载体:每日上班十个想、安全教育五个会、分析事故六个追、上岗确认三个问。 三项制度:安全责任追究制度、安全考核制度、安全奖罚制度。 员工上班十个想:班前会上想一想,亲人叮嘱不能忘;入井更衣想一想,劳动用品全带上;坐车之前想一想,停稳上下莫慌忙;工作之前想一想,标准作业莫违章;发现隐患想一想,及时处理不隐藏;工作当中想一想,认真负责保质量;任务完成想一想,千万不能早脱岗;交班时候想一想,相互交换要周详;回到家里想一想,安全换来幸福长;我劝同志想一想,安全第一记心上。 干部上班十个想:各级干部想一想,岗位职责切莫忘;班前会上想一想,安全要点必须讲;布置工作想一想,安全措施要跟上;跟班下井想一想,同上同下做榜样;开工之前想一想,排除隐患不违章;制定措施想一想,安全质量考虑详;紧急关头想一想,指挥若定莫慌张;遇到事故想一想,救援预案要跟 上;值班时间想一想,员工是否有异常;凡事都要想一想,员工生命记心上。 安全教育五个会:要求每个员工都要会背、理解集团公司、矿提出的安全理念;会讲各类典型事故案例;会发现和处理安全隐患;会掌握自己岗位操作规程;发生事故时,会自救和互救。分析事故六个追:凡发生事故,不论大小,都要从六个方面进行剖析:即事故为什么会发生、什么因素导致了这些原因存在、哪些因素可控、哪些因素不可控、可控的因素为何失控、不可控的因素如何变为可控、同类事故如何预防?员工应吸取哪些事故教训? 上岗确认三个问:就是全矿每个员工在入井前,在班前会上一个一个确认是否符合下井条件。做到三问:一问本人思想情绪(包括家庭情况),二问身体状况(是否健康、有无带病工作现象),三问对当班任务、作业规程是否明确、掌握。 2、安全理念 生命至上,安全为天 以人为本,自主管理 人人都是安全员,处处都是安全岗 3、安全目标 创建五优矿井,全国本质安全型矿井 第四部分:安全文化基础知识 1、“三化”、“三基”、“一重点”、“五个到位” “三化”是指管理层次化、质量标准化和创建特色化; “三基”是指安全投入、科技攻关和安全培训三项基础; “一重点”就是始终把“一通三防”和防突作为安全工作的重点; “五个到位” 是指安全措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监督检查到位、责任追究到位。 2、“三不”、“三全”、“两推行”、“两打造” “三不”即执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面; “三全”即全员、全方位、全过程抓安全质量达标; “两推行”即推行军事化管理、推行手指口述操作法; “两打造”即打造一流的执行力、打造一流的本质安全型矿井。 3、安全管理四个层次 集团公司:决策层 矿 级:管理层 区 队:执行层 班 组:落实层 4、安全“五要素” 安全“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。 5、“三无” “三无”是指制度覆盖无漏洞、环节衔接无缝隙、安全管理无盲区。 6、“三个突出” “三个突出”是指统筹各项工作要突出安全、安全工作要突出管理、管理工作要突出现场。 7、“三个并重”、“四项要求”、“五个结合” “三个并重”是指:工程质量与工作质量并重、加大投入与规范行为并重、井下与地面并重; “四项要求”是指:安全、实用、整洁、效益; “五个结合”是指:外地经验与平煤实际相结合、整体规划与分步实施相结合、全面推进与重点突破相结合、资金投入与精细管理相结合、完善机制与技术突破相结合。 8、集团公司在安全管理上提出的“归零理论” “归零理论”的“零”在安全管理中有以下含义:安全工作零起点,执行制度零距离,安全生产零死亡,出了事故零效益。 零起点,就是安全工作要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感,每天都要从零开始,天天都是安全日,月月都是安全月,安全周期每增加一天,安全责任就增添一分,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。 零距离,就是工作环环相扣,对任何事情、任何一项工作的全过程进行严格监控,形成一个闭环。 零死亡,就是站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,扭转煤矿出 事故死人是常事情的传统观念,树立安全可控、事在人为的新观念,向百万吨死亡率为零的目标奋斗。 零效益,就是树立安全就是效益的理念,时刻摆正安全与生产的关系,无论其他工作做得更好,一旦放松安全出了事故,就会一票否决,否定所有的工作,使企业发展影响,职工收入受损失。 9、“五优”矿井 “五优”矿井是指安全生产、质量达标、生产高效、科技创新、文明建设 10、“两型三化” “两型”是指本质安全型、安全高效型; “三化”是指基础工作规范化、技术装备现代化、人员培训制度化。 11、“6预”安全行为养成 “6预”安全行为养成是指预知、预想、预报、预警、预防、预备。 12、夏季“三防” 夏季“三防”是指防汛、防雷电、防排水。 13、冬季“三防 冬季“三防”是指防火、防风雪、防寒防冻。 14、“三违” “三违”是指违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律。 15、安全事故“四不放过” 安全事故“四不放过”是指事故原因没查清楚不放过;责任者没严肃处理不放过;职工没受到教育不放过;防范措施没落实不放过。 16、岗位作业“四不准” 岗位作业“四不准”是指未学习规程措施者不准作业;无上岗证不准作业;不符合技术规程和规范不准作业;没有进行安全确认不准作业。 17、安全誓词 做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,为了企业发展,珍爱生命,决不违章! 18、本质安全 本质安全是运用先进的管理理念和科学的管理模式,通过追求矿井生产流程中人、机、 制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,最终实现思想无懈怠,管理无漏洞,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故。 19、本质安全人 本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识;会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能;能安全就是创造的生产工作环境能够有效地保证安全。 20、本质安全岗 本质安全岗是指岗位无隐患,操作无失误,管理无缺陷。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患;操作无失误就是严格上标准岗、干标准活,按标准和程序严格操作;管理无缺陷就是要全面提高安全执行力,严格管理,精细管理。 第五部分:“一通三防”基础知识 1、“一通三防” “一通三防”是指通风,防瓦斯、防煤尘、防火。 2、瓦斯综合治理方针 瓦斯综合治理方针是:先抽后采、监测监控、以风定产。 3、“四位一体”防突措施 “四位一体”防突措施是指突出危险性原则,防治突出措施,防治突出措施效果检验,安全防护措施。 4、煤与瓦斯突出按动力现象的成因和特征 一是煤与瓦斯突出;二是煤与瓦斯压出;三是煤与瓦斯倾出。 5、煤与瓦斯突出 煤与瓦斯突出是指在地应力和瓦斯的共同作用下,破碎的煤和瓦斯由煤炭体内突出喷向采掘空间的异常动力现象。 6、突出矿井 突出矿井是指矿井在采掘过程中,只要发生一次煤与瓦斯突出,该矿井即为突出矿井。 7、煤与瓦斯突出有声预兆和无声预兆 有声预兆:地压活动激烈、顶板来压不断发出掉渣和支架断裂声,煤层中发生振动,听到煤炮声或闷雷声,一般是先远后近,先单响后连响,突出时传出巨雷般响声。 无声预兆:工作面地质变化,煤层厚度不一,瓦斯涌出量忽大忽小,工作面气温变冷,煤体干燥,煤尘飞扬,打钻时顶板夹钻,喷孔。 8、避灾自救应遵守五字原则 灭、护、撤、躲、报。 9、排放瓦斯“三原则” 排放瓦斯“三原则”是指停电、撤人、限量。 10、“三专两闭锁” “三专”是指专用变压器、专用开关、专用线路; “两闭锁”是指风电闭锁、瓦斯电闭锁。 11、“一炮三检” “一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后进行瓦斯检查。 12、一矿瓦斯等级 煤与瓦斯突出矿井。 13、防突安全防护措施 防突安全防护措施是指避难硐室,压风自救,防突反向门远距离爆破;使用化学氧自救器,风筒过防突门设逆止阀等。 14、瓦斯 瓦斯是指煤层气 构成的以甲烷为主的有害气体的总称,无色、无味、无臭,比空气轻,扩散性强。 15、煤尘堆积 煤尘堆积是指井下巷道堆积厚度超过2毫米,连续长度5米的煤尘。 16、瓦斯爆炸的三个条件 瓦斯爆炸的三个条件是指空气中瓦斯浓度达到5~16%;点火温度达到650~750度以上;空气中混合气体的氧气浓度大于12%。 17、煤尘爆炸的条件 煤尘爆炸的条件是指煤尘本身具有爆炸性;空气中悬浮的煤尘达到一定浓度;有足够的引燃爆炸的热源存在。 18、煤与瓦斯突出的危害 一是摧毁井巷设施,破坏通风系统,损坏电气设备;二是喷出大量的煤岩能堵塞巷道,造成煤岩流埋人事故;三是涌出大量瓦斯形成瓦斯逆流,造成人员窒息,瓦斯燃烧和瓦斯爆炸事故;四是严重影响采掘工作面单产单进,使矿井经济效益大幅下降。 19、煤与瓦斯的突出规律 煤与瓦斯的突出规律是指随着开采深度的增加,突出危险性增大;煤体破坏程度越严重,突出危险性越大;突出多发生可地质构造区域;突出多发生在采掘工作面;突出常发生于外力冲击作用下;围岩透气性越差,突出危险性越大。 20、化学氧自救器的使用 一是去掉外套,拉断封条;二是拉开封口带;三是扔掉外壳;四是抓住头带,取出保护器;五是拔出口具;六是嘴对口具大口呼吸,使气囊鼓起;七是咬口具,夹鼻夹;八是夹好鼻夹,用嘴呼吸;九是戴好头带、矿帽,开始脱险。 21、瓦斯综合治理战略 可得尽得,应抽尽抽。 22、安全管理机制 一是明确一个主体:基层单位是安全生产中主体; 二是强化两个重点:强化瓦斯治理;强化各线安全责任制落实; 三是夯实三个基础:安全投入、质量标准化、职工培训。 第六部分:矿井发生事故时避灾自救程序与方法 一、矿井发生瓦斯和煤尘爆炸时避灾自救程序与方法

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