陕煤澄合董矿分公司安全月安全体现新作为

日期:2019-11-13编辑作者:冶金矿产

安全文化进班组。该公司严格落实全员安全生产责任制,设立班组安全管理台帐,结合区队实际,重新添加了班组长日考核台账和班组日考核台账,定期进行班组安全文化建设考核。月台账详细了反应了区队的每个班组工长、工人及该班组在当月班组安全文化考核中的表现,日台账又有每天的详细得分等情况,直观详细,班组个人和班工长分开考核,工长考核班组,队干考核工长,形成层层覆盖的闭合式管理。同时,大力开展“我的岗位无事故我的班组我负责”承诺、“无三违”班组评比等形式多样的安全活动,提升全员的安全执行力。

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美高梅正规网址,随着“百日安全”活动的启动,陕煤澄合董矿分公司借助陕西省省级煤矿安全文化示范矿井的验收这一契机,以安全文化建设“进班组、进岗位、进家庭”的形式,着力打造安全文化管理新模式,努力提升职工安全素质,确保2015年百日安全顺利开展,进一步夯实企业安全生产基础。

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安全到岗位。以个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”学习型安全型班组创建活动为载体,通过全员签订安全承诺书,将安全责任分解落实到个人。推行上岗前职工状态三确认和班工长上岗前、班中巡查、交接班互相确认走动式安全管理规定,提高各岗位安全意识。持续推行轮流值日班工长制度,让每个工人都有机会当一次班长,让工人体会到当安全管理者这一角色,这一大程度上在激发班组活力提高工效的同时,更大地使职工认识到个人安全,他人安全的重要性,学会安全管理,让每个职工都能积极地投入热情参与进来,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

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