神宝能源公司抓源头重过程动静结合促安全

日期:2019-11-14编辑作者:冶金矿产

今年以来,神宝能源公司以“从源头抓基础,重过程抓管理,动态与静态检查相结合,强化现场管理”的安全工作思路,要求矿领导班子成员、科级干部跟班、盯面、抓环节,狠抓落实,严格考核,确保安全生产任务落到实处。

该公司利用多种方式进行职工安全教育培训,采取“一级抓一级”的形式对培训情况进行考核,全面提高井下作业人员的操作技能和保安水平,以及各岗位职工识险避险能力和安全风险意识。按照真查、真改、真停的原则,定期、不定期地对生产作业现场和各类设计、作业规程、管理制度等内容进行全面排查,对隐患全面整改。并对隐患情况进行通报,对隐患产生的原因进行分析并制定出针对性措施,确保及时消除各类隐患。加大责任追究力度,对重大隐患、涉险事故一追到底,责任到人。同时,加大对安全重点工作的考核力度,实行月计划、月考核、月兑现。

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